变更管理-实施

变更管理- 实施

在收到所需的审批后，变更请求进入实施阶段，在这个阶段，通过任务、工作日志和项目来实施实际的变更请求。

在这个阶段，变更经理将布置更高层次的目标，根据所涉及的工作程度，将其分解为项目、里程碑和任务。例如，如果是一个小的或频繁的变更，请求可能只用一个任务就可以结束，甚至不需要任何审批。然而，当变更请求需要详细的计划和大量的时间和精力资源时，实施阶段就很广泛。

所需的团队被集合起来，加入到具体的任务和项目中，同时牢记停工期和其他限制。详细的任务，包括估计的时间、努力和成本；负责的技术人员/小组；以及通知都在这个阶段添加。

在这个阶段结束时，实际的请求已经完成，并准备好供变更审批员审批。

项目定义了更高层次的目标、里程碑和任务，以及任务负责人和明细的时间线。在一个变更请求的实施阶段，您可以将相应的项目联系起来，以便有效地跟踪。也就是说，所有类似的变更项目都可以被关联，以减少每个项目单独花费的时间。

在变更详情页，在实施 >> 关联下，点击关联项目旁边的添附。

变更管理过程中的每个阶段都配置了一些状态，以反映变更请求在每个阶段的确切位置。

阶段状态在 设置>> 定制> 变更管理 >> 阶段及状态下配置。

在实施阶段，配置的默认状态如下表所示。