甘特图是一个说明项目时间表的条形图。该图还说明了项目要素--以及它们对照项目日历的时间表--并使用该图总结了整个项目。它清晰地展示了项目的不同阶段,也展示了项目工作分解结构(WBS)中发生的各种活动。
优势:
提供项目的鸟瞰图,也是访问整个项目模块及其所有项目的一站式解决方案(前提是技术人员被分配了项目管理员的角色)。
有效的资源管理,因为项目的限制条件,如时间、劳动力和剩余的工作量,可以根据情况的需要来查看和调节。
如果出现这种需要,也可以通过甘特图重新安排里程碑/任务和项目成员的角色变更。
您可以通过点击项目列表视图页面右上角的甘特图图标 ,查看所有项目的甘特图。
全局甘特图视图示例:
或者,您可以点击项目明细页上的甘特图图标,查看特定项目的甘特图。
具体项目的甘特图视图示例:
甘特图的默认视图可以使用过滤器或时间设置来定制。
过滤器用于根据以下情况定制甘特图。
项目状态(仅适用于全局甘特图视图)
特定项目(仅适用于全局甘特图视图)
一个项目中的特定里程碑
任务状态
右上角的时间设置可用于以下各种定制。
基于计划时间、实际时间或两者的图表。
特定的日期范围。
基于年、月、周、日或小时配置图表缩放。
使用甘特图视图,您可以快速访问各种项目以及项目的里程碑和任务。您可以在甘特图视图中执行以下操作。
每一行左侧窗格上的齿轮图标,允许您编辑或删除项目,或添加一个新的任务或新的里程碑(如适用)。
您还可以通过将鼠标悬停在左窗格的标题或相应的横条上,在浮动面板上选择一个适当的选项,来查看或编辑一个项目的明细。
要重新计划开始和结束的时间,只需将横条拖放到适当的时间范围内。
要增加或减少持续时间,请点击横条的一端,并将其拖动到一个首选的时间。
在左侧窗格中,点击一个项目,同时展开其里程碑。在水平排列的任务中,点击第一个要执行的任务的尾部节点,将橙色的箭头向上拖到第二个任务的源节点。然后,重复该过程,如图所示:
您也可以通过点击右上角的 "导出为PDF "来导出配置的甘特图。这个选项只在特定项目的甘特图视图中可用。 对于PDF的生成,最多支持1000个里程碑和任务的组合。